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	<title>helmuts weblog &#187; Management</title>
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	<description>Der Schwerpunkt liegt bei Persönlichem, Management, Internet und Wordpress.</description>
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		<title>Das volle menschliche Potenzial entfesseln</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Apr 2011 21:01:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Helmut</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[YouTube]]></category>

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		<description><![CDATA[]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><iframe title="YouTube video player" width="530" height="328" src="http://www.youtube.com/embed/Y1w1j0kpBo4" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></p>
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		<title>Atos Origin will Mitarbeitern die E-Mail abgew&#246;hnen</title>
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		<pubDate>Mon, 07 Feb 2011 16:16:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Helmut</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>

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		<description><![CDATA[&#220;ber heise online bin ich auf einen interessanten Artikel &#252;ber die Frima Atos Origin aufmerksam geworden. Atos Origin hat die Absicht die interne Kommunikation in den n&#228;chsten drei Jahren von der klassischen E-Mail auf Kollaborations-Werkzeuge und Social-Community-Plattformen umzustellen. Laut Atos-Chef Thierry Breton verbringen Manager 5-20 Stunden pro Woche damit E-Mails zu lesen und zu schreiben, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.atosorigin.com/"><img class="alignleft size-medium wp-image-520" title="logo_atos" src="http://www.redl-web.at/wp-content/uploads/2011/02/logo_atos-300x219.jpg" alt="" width="103" height="79" /></a>&Uuml;ber heise online bin ich auf einen interessanten <a href="http://www.heise.de/newsticker/meldung/Unternehmen-will-Mitarbeitern-die-E-Mail-abgewoehnen-1184596.html">Artikel</a> &uuml;ber die Frima <a href="http://www.atosorigin.com/en-us/Newsroom/en-us/Press_Releases/2011/2011_02_07_01.htm">Atos Origin</a> aufmerksam geworden.</p>
<p>Atos Origin hat die Absicht die interne Kommunikation in den n&auml;chsten drei Jahren von der klassischen E-Mail auf Kollaborations-Werkzeuge und Social-Community-Plattformen umzustellen. Laut Atos-Chef Thierry Breton verbringen Manager 5-20 Stunden pro Woche damit E-Mails zu lesen und zu schreiben, dies sei nicht mehr akzeptabel.</p>
<p>Bin schon gespannt wie die Umsetzung erfolgen wird, ein solcher Kulturwandel erfordert klare Regeln und Vorgaben.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Jedes dritte Meeting ist &#252;berfl&#252;ssig</title>
		<link>http://www.redl-web.at/2009/11/13/jedes-dritte-meeting-ist-ueberfluessig/</link>
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		<pubDate>Fri, 13 Nov 2009 10:36:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Helmut</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>

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		<description><![CDATA[Dem Bericht in der heutigen FTD kann ich nur zustimmen.  Im Jahr 2005 war noch Jedes zweite Meeting unproduktiv. Morgens Teambesprechung, sp&#228;ter Kundengespr&#228;che, dann ein Projekttermin, Telefonkonferenz mit den Au&#223;enstellen und ein Treffen mit der Chefetage &#8211; an manchem Arbeitstag reiht sich ein Meeting ans andere. Dabei ist knapp ein Drittel davon gar nicht n&#246;tig, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Dem <a href="http://www.redl-web.at/wp-content/uploads/2009/11/FTD_Bericht.png">Bericht</a> in der heutigen <a href="http://www.ftd.de/karriere-management/management/:studie-jedes-dritte-meeting-ist-ueberfluessig/50035499.html?src=rss#utm_source=rss&amp;utm_medium=rss_feed&amp;utm_campaign=/">FTD</a> kann ich nur zustimmen.  Im Jahr <a href="http://www.redl-web.at/2005/12/10/jedes-zweite-meeting-ist-unproduktiv-wissen-nicht-optimal-genutzt/">2005</a> war noch Jedes zweite Meeting unproduktiv.</p>
<blockquote><p>Morgens Teambesprechung, sp&auml;ter Kundengespr&auml;che, dann ein Projekttermin, Telefonkonferenz mit den Au&szlig;enstellen und ein Treffen mit der Chefetage &#8211; an manchem Arbeitstag reiht sich ein Meeting ans andere. Dabei ist knapp ein Drittel davon gar nicht n&ouml;tig, finden deutsche Finanz- und Personalfachkr&auml;fte</p></blockquote>
]]></content:encoded>
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		<title>re:publica</title>
		<link>http://www.redl-web.at/2008/04/05/republica08/</link>
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		<pubDate>Sat, 05 Apr 2008 16:00:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Helmut</dc:creator>
				<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Weblog]]></category>

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		<description><![CDATA[Vom 2. bis 4. April 2008 trafen sich in Berlin Blogger und andere Netzbewohner zur re:publica´08. Das Konferenz-Motto Die kritische Masse steht f&#252;r verschiedene Seiten des gleichen Komplexes: Das Internet und neue Kommunikationsformen werden immer mehr in das Leben der Menschen integriert. Web 2.0-Anwendungen entwickeln sich zu Selbstl&#228;ufern. Und zum anderen steht auch die F&#228;higkeit [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Vom 2. bis 4. April 2008 trafen sich in Berlin Blogger und andere Netzbewohner zur <a href="http://re-publica.de/08/">re:publica´08</a>. Das Konferenz-Motto Die kritische Masse steht f&uuml;r verschiedene Seiten des gleichen Komplexes: Das Internet und neue Kommunikationsformen werden immer mehr in das Leben der Menschen integriert. Web 2.0-Anwendungen entwickeln sich zu Selbstl&auml;ufern. Und zum anderen steht auch die F&auml;higkeit der Masse zur Kritik im Zentrum des dreit&auml;gigen Events.</p>
<p>Die <a href="http://www.hobnox.com/index.900.html">Video-Dokumentation</a> und die <a href="http://livecast.re-publica.de/">Audio-Dokumentation</a> der re:publica´08 wurde jetzt online Verf&uuml;gbar gemacht.</p>
<p>Ein Highlight ist die <a href="http://www.hobnox.com/index.1042.html?stg[content_id]=08320f73fcb0a1d361a37a8229653678">Keynote von Peter Sch&auml;tt</a> der in seiner Keynote das langj&auml;hrige Engagement von IBM im Bereich Social Software beschreibt. Er schl&auml;gt in seinem Beitrag eine Br&uuml;cke zwischen der allgemeinen Nutzung von Web 2.0 Technologien und deren Einf&uuml;hrung in Unternehmen.</p>
<p>Ein weiteres Highlight ist die <a href="http://www.hobnox.com/index.1042.html?stg[content_id]=47febe9f1d72c2e7451947f5f22b3ff0&amp;stg[strategy]=hbx_most_discussed">Keynote von Viktor Mayer-Sch&ouml;nberger</a> Menschen k&ouml;nnen sich erinnern &#8211; und vergessen. Seit Jahrtausenden ist f&uuml;r uns Menschen das Erinnern schwer, und das Vergessen einfach. Die digitale Technologie hat dies umgekehrt. Heute ist es durch kosteng&uuml;nstige Datenspeicher und leichtes Suchen f&uuml;r uns als Einzelne aber auch als Gesellschaft einfach zu erinnern und schwer zu vergessen.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Angst vor Blogs, Wikis, Chat oder Online-Video</title>
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		<pubDate>Sun, 05 Aug 2007 15:58:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Helmut</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Weblog]]></category>

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		<description><![CDATA[Ich bin im derStandard auf einen interessanten Bericht zum Thema Angst vor Blogs, Wikis, Chat oder Online-Video aufmerksam geworden. Dem Inhalt kann ich nur zustimmen, die Firmen und IT-Abteilungen sind einfach noch nicht so weit die Web 2.0 M&#246;glichkeiten einzusetzen. In meiner Firma habe ich es leider auch noch nicht geschafft ein Blog als interne [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ich bin im derStandard auf einen interessanten Bericht zum Thema <a href="http://derstandard.at/?id=2981976">Angst vor Blogs, Wikis, Chat oder Online-Video</a> aufmerksam geworden.  Dem Inhalt kann ich nur zustimmen, die Firmen und IT-Abteilungen sind einfach noch nicht so weit die Web 2.0 M&ouml;glichkeiten einzusetzen.</p>
<p>In meiner Firma habe ich es leider auch noch nicht geschafft ein Blog als interne Informationsplattform oder als Projektblog zu etablieren. Bin aber am arbeiten um meine Chefs und IT-Leute zu &uuml;berzeugen.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Siemens &#8220;Blog 100&#8243; es geht weiter</title>
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		<pubDate>Sun, 28 Jan 2007 19:38:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Helmut</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Weblog]]></category>

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		<description><![CDATA[Am 24. J&#228;nner 2007 hatte ich das Vergn&#252;gen mit Herrn Michael Rossa von Siemens M&#252;nchen, Abteilung Corporate Media &#252;ber den Ausgang bzw. &#252;ber die weiteren Schritte des Projektes &#8220;Blog 100&#8243; zu sprechen. Bei dieser Gelegenheit m&#246;chte ich mich auch gleich f&#252;r den Termin und das offene Gespr&#228;ch bedanken. Vorab eine kurze Information wie alles angefangen [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Am 24. J&auml;nner 2007 hatte ich das Vergn&uuml;gen mit Herrn Michael Rossa von Siemens M&uuml;nchen, Abteilung Corporate Media &uuml;ber den Ausgang bzw. &uuml;ber die weiteren Schritte des Projektes &#8220;Blog 100&#8243; zu sprechen. Bei dieser Gelegenheit m&ouml;chte ich mich auch gleich f&uuml;r den Termin und das offene Gespr&auml;ch bedanken.</p>
<p>Vorab eine kurze Information wie alles angefangen hat. Aufgrund des erfolgreichen CEO Blogs von Herrn Klaus Kleinfeld, das seit M&auml;rz 2005 im Intranet zur Verf&uuml;gung steht, wurde das Projekt &#8220;Blog 100&#8243; als Experiment gestartet. Bei der Einf&uuml;hrung hatte man Anfangs zwei Bedenken, erstens das keiner mitmacht und zweitens das ganz viele Leute mitmachen.</p>
<p>Die Plattform wurde von der Zentralabteilung Corporate Technology auf Basis von twoday.net entwickelt und bereitgestellt. Das System musste auf das Corporate Identity und in das Single Sign-On von Siemens angepasst werden.</p>
<p>Begonnen wurde das Projekt &#8220;Blog 100&#8243; Anfang Juli und endete nach 100 Arbeitstagen Ende November. Um Erfahrungen zu sammeln und das Projekt zu begleiten wurde ein  eigenes Projekt Blog gef&uuml;hrt. Am Anfang des Projektes wurden Blogs erstellt die sich mit den Themen Blogs und Knowledgmanagement befassten, im weiteren Verlauf wurden auch &uuml;ber Business-Themen geblogt, wie in Abteilungs Blogs, Projektfortschritts Blogs, Technische Dokumentationen Blogs, CIO-Community Blog und weitere. Ein Policy mit 6 Punkten wurde zum Start auch festgelegt, diese decken sich mit den wichtigsten Punkten aus dem Arbeitsvertrag.</p>
<p>Im Laufe der 100 Tage haben sich 9000 Benutzer angemeldet, 300 Blogs wurden erstellt. Davon sind mit Ende des Projektes noch 100 Blogs aktiv, die auch weitergef&uuml;hrt werden. Es haben sich Personen aus den unterschiedlichsten Bereichen registriert, von Experten &uuml;ber Projektmanager bis zum Mittleren-Management war alles vertreten, eher weniger wurde das Angebot von Managern in F&uuml;hrungspositionen angenommen. Im Verlaufe des Projektes war es erfreulich, dass von der Kommentar-Funktion immer st&auml;rker Gebrauch  gemacht wurde.</p>
<p>F&uuml;r die weitere Vorgangsweise gibt es noch keine klaren Zielvorgaben, aber eines ist sicher, das Thema &#8220;Blogs bei Siemens&#8221; wird weiter gehen. Es ist auch geplant im Laufe des Jahres behutsam ein Marketing aufzubauen.</p>
<p>Auf meine Frage ob es angedacht ist das CEO Blog von Herrn Klaus Kleinfeld oder auch andere Blogs f&uuml;r das Internet zu &ouml;ffnen wurde von Herrn Rossa klar verneint, es gibt zurzeit keine &Uuml;berlegungen in diese Richtung.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>T-Systems muss sparen</title>
		<link>http://www.redl-web.at/2006/10/09/t-systems-muss-sparen/</link>
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		<pubDate>Mon, 09 Oct 2006 19:03:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Helmut</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>

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		<description><![CDATA[Durch einen Bericht in der Wirtschaftswoche und einem Beitrag auf dem E-Business Weblog bin ich auf das Sparprogramm von T-Systems aufmerksam geworden. Interessant und lesenswert ist die von T-Systems Chef Lothar Pauly aufgelegte Sparliste die der Wirtschaftswoche zugespielt wurde. Einige Highlights des 29-Punkte umfassenden Sparprogramms: Sch&#246;nheitsreparaturen &#8211; Sofortiger Stopp Sofortiger Stopp aller Veranstaltungen, keine Weihnachtsfeiern, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Durch einen Bericht in der <a href="http://www.wiwo.de/pswiwo/fn/ww2/sfn/bm_artikel/bmpara/1567/bmpara/41525420556e7465726e65686d656e20575733/id/126/id/218280/fm/0/artprint/1/SH/0/depot/0/index.html">Wirtschaftswoche</a> und einem Beitrag auf dem <a href="http://www.roell.net/weblog/archiv/2006/10/09/tsystems_spart.shtml">E-Business Weblog </a>bin ich auf das Sparprogramm von T-Systems aufmerksam geworden. Interessant und lesenswert ist die von <span class="col015">T-Systems Chef Lothar Pauly aufgelegte <a href="http://www.redl-web.at/wp-content/uploads/2006/10/telekom-sparplan.pdf">Sparliste</a> die der Wirtschaftswoche zugespielt wurde.</span></p>
<p>Einige Highlights des <span class="l_controw_text">29-Punkte umfassenden Sparprogramm</span>s:</p>
<ul>
<li>Sch&ouml;nheitsreparaturen &#8211; Sofortiger Stopp</li>
<li>Sofortiger Stopp aller Veranstaltungen, keine Weihnachtsfeiern, keine Teambildungsma&szlig;nahmen,&#8230;</li>
</ul>
]]></content:encoded>
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		<title>openBC wird XING</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Sep 2006 09:03:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Helmut</dc:creator>
				<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>

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		<description><![CDATA[Durch einen Beitrag auf PR Blogger bin ich auf die k&#252;nftige Namens&#228;nderung von openBC auf XING aufmerksam geworden. Im Forum openBC ist die offizielle Stellungnahme von Lars Hinrichs hinterlegt. Die Kommentare sind echt lesenswert, besonders der Vergleich mit Raider und Twix finde ich gelungen. Mir pers&#246;nlich ist der Name nicht so wichtig und kann den [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Durch einen Beitrag auf <a href="http://klauseck.typepad.com/prblogger/2006/09/warum_openbc_je.html">PR Blogger</a> bin ich auf die k&uuml;nftige Namens&auml;nderung von openBC auf XING aufmerksam geworden. Im Forum openBC ist die <a href="https://www.openbc.com/cgi-bin/forum.fpl?op=showarticles&#038;id=2458994">offizielle Stellungnahme </a>von  	 Lars Hinrichs hinterlegt. Die Kommentare sind echt lesenswert, besonders der Vergleich mit Raider und Twix finde ich gelungen.<br />
Mir pers&ouml;nlich ist der Name nicht so wichtig und kann den Argumenten von Lars einiges abgewinnen. Auf was ich mehr gespannt bin ist das neue Layout das gleichzeitig mit der Namens&auml;nderung online geht.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>openBC &#252;ber 1 Million Mitglieder</title>
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		<pubDate>Tue, 31 Jan 2006 13:50:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Helmut</dc:creator>
				<category><![CDATA[Internet]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>

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		<description><![CDATA[Laut einer openBC Presseaussendung vom 31 J&#228;nner 2006 hat die Networking-Plattform soeben die 1 Million Mitglieder Marke durchbrochen. Seit Dezember 2005 sind somit 200.000 neue Mitglieder dazugesto&#223;en. Ein beeindruckendes Gesch&#228;ftsmodell.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Laut einer openBC <a href="http://corporate.openbc.com/de/pressemitteilung/news/openbc-jetzt-ue.html">Presseaussendung</a> vom 31 J&auml;nner 2006 hat die Networking-Plattform soeben die 1 Million Mitglieder Marke durchbrochen. Seit Dezember 2005 sind somit 200.000 neue Mitglieder dazugesto&szlig;en. Ein beeindruckendes Gesch&auml;ftsmodell.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Blogs begeistern die Chefs, Bericht in der FTD</title>
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		<pubDate>Fri, 06 Jan 2006 10:49:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Helmut</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Weblog]]></category>

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		<description><![CDATA[Manager entdecken das Tagebuch im Internet f&#252;r sich: Weblog, kurz Blog, hat sich zum meist genannten Business-Begriff in der Wirtschaftspresse gemausert. In die Top Ten gelangten auch &#8220;Krisenmanagement&#8221; und &#8220;Coperate Covernance&#8221;. Der gesamte Bericht ist auf der FTD Homepage nachzulesen.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Manager entdecken das Tagebuch im Internet f&uuml;r sich: Weblog, kurz Blog, hat sich zum meist genannten Business-Begriff in der Wirtschaftspresse gemausert. In die Top Ten gelangten auch &#8220;Krisenmanagement&#8221; und &#8220;Coperate Covernance&#8221;.</p>
<p>Der gesamte  <a href="http://www.ftd.de/tm/me/37390.html">Bericht</a>  ist auf der FTD Homepage nachzulesen.</p>
]]></content:encoded>
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